Conseils en stratégie d’entreprise
Notre expérience
Liz & Sovan est à vos côtés pour améliorer le fonctionnement et la performance de votre entreprise.
Pour cela, notre expérience auprès des grands groupes du CAC 40 comme des TPE et PME est un véritable atout.
Notre force est notre transversalité. Nous sommes en mesure de vous conseiller sur des problèmes relevant de tous les domaines : gestion financière, ressources humaines, management, productivité, relation client, communication et marketing.
Après un diagnostic précis, nous vous aiguillerons vers les solutions les plus adaptées et vers les partenaires extérieurs étant à même de vous aider. Nous vous proposerons une stratégie globale et un plan d’action détaillé pour réussir tous vos objectifs.
Notre accompagnement
Décideurs, notre cabinet de conseil réalise un diagnostic pour :
- améliorer la motivation des managers (en modifiant le fonctionnement du service) ;
- favoriser la cohésion au sein de votre entreprise, pour la faire prospérer ;
- augmenter votre clientèle ;
- vous permettre d’atteindre vos objectifs ;
- augmenter votre compétitivité (y compris en secteur très concurrentiel) ;
- augmenter votre chiffre d’affaires et faire davantage de bénéfices ;
- réussir votre réduction des coûts de fonctionnement et de production ;
- améliorer la gestion de votre entreprise ;
- mieux structurer les process de travail ;
- augmenter l’agilité de votre entreprise (fonctionnement et outils adaptés pour une adaptation rapide au changement).
Notre cabinet va définir une stratégie, puis vous proposer la meilleure solution pour votre entreprise (vraiment personnalisée et efficace).
Vous aurez le choix entre deux prestations :
- consulting seul (diagnostic, puis plan stratégique et conseils pour réussir vos objectifs) ;
- consulting + accompagnement au changement (avec suivi régulier).
Vous souhaitez découvrir des avis clients authentiques et contrôlés, sur nos activités ? Découvrez-les sur notre page dédiée.
STRUCTURER SES ACTIVITÉS OU SON ENTREPRISE
Pour développer vos activités de manière évolutive, sereine et pérenne, vous avez besoin que les services de votre entreprise soient structurés, que votre organisation soit fluide et efficace, et de vous appuyer sur les bons outils numériques.
Nous accompagnons vos équipes pas à pas pour renforcer le socle existant, afin de rendre solides votre organisation, vos processus et vos outils, et faire de votre croissance à venir un véritable atout.
NOTRE ACCOMPAGNEMENT : vous permettre d'identifier et d'agir sur tous les leviers pour organiser vos équipes et déléguer plus efficacement, améliorer la communication interne, ou mettre en place les outils de gestion du temps et de communication digitale efficaces et fiables.
AUDIT GÉNÉRAL D'ENTREPRISE
L'audit général est important pour vous aider à comprendre tous les aspects qui vous empêchent d'atteindre vos objectifs de développement ou de performance. Il permet de trouver les meilleurs moyens d'améliorer l'entreprise et de la rendre plus efficace à chaque niveau :- Performance de la Direction
- Performance de l'organisation
- Performance des équipes
Notre mission est de vous remettre suite à l'audit, une photo à 360 du fonctionnement et de l'organisation de votre société. Mais notre rôle consiste aussi à vous proposer suite à l'audit, un plan d'action complet et une priorisation des chantiers à lancer : vous savez exactement quoi faire, quand et comment poursuivre votre évolution
